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IPMA Level C

Ziele

  • Kompakte Wiederholung von ausgewählten PM-Methoden zur Planung, Steuerung und dem Abschluss von Projekten
  • Reflexion eigener Kompetenzen und Erfahrungen hinsichtlich der Anwendung „klassischer“ Planungs- und Steuerungsmethoden nach dem IPMA-Standard
  • Erleben und Einüben der prozessorientierten Gestaltungsmöglichkeiten von Projekten
  • Programm-Management, Portfolio Management, Projektorganisationsformen und Merkmale projektorientierter Unternehmen
  • Bewusstseinsbildung und Verständnisvertiefung für soziale Verhaltenskompetenzen
  • Zeiteffiziente und zielgerichtete Vorbereitung auf die IPMA-C Zertifizierung

 

Zielgruppe

  • ProjektleiterInnen von gering komplexen und komplexen Projekten
  • MitarbeiterInnen in projektorientierten Unternehmen aus allen Branchen mit mehrjähriger Projekterfahrung
  • Personen, die ihre methodischen PM-Kompetenzen nach dem internationalen PM-Standard IPMA vertiefen oder reflektieren wollen
  • Personen, die sich auf eine internationale PM-Zertifizierung IPMA-C (zPM zertifizierte/r Projektmanager/in) vorbereiten wollen

 

Aufbau und Inhalte (Umfang: 6 Tage + 3 Stunden)

Modul ZVC1: Zertifizierungs-Vorbereitung IPMA-C Tag 1 (1 Tag)

  • Überblick und Ablauf pma Zertifizierungsprozess IPMA-C
  • Unterstützung bei Anmeldung und Self-Assessment
  • Aufbau und Inhalt des Reports
  • Erklärung der erforderlichen Pläne für den Report an einem Projektbeispiel
  • Nützliche Tipps zur IPMA-C Zertifizierung

Modul C1: PM-Methoden kompakt (1 Tag)

  • Sinn und Nutzen von Projektmanagement
  • Überblick Projektmanagement (Begriffe, Definitionen)
  • Internationale PM-Standards
  • Ausgewählte PM-Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten
  • Rollen im Projekt (Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen)
  • Reflexion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe
  • Transfer in das persönliche Arbeitsumfeld der TeilnehmerInnen

Modul C2: Projekte prozessorientiert gestalten (1 Tag)

  • Vorprojektphase und Projektbeauftragung
  • Aufgaben, Betrachtungsobjekte und Ergebnisse der PM-Prozesse
  • (Start, Controlling, Abschluss, Koordination, Marketing und Krise)
  • Möglichkeiten zur Gestaltung der PM-Prozesse
  • Reflexion eigener Kompetenzen und Erfahrungen in Bezug auf PM-Methoden und PM-Prozesse
  • Reflexion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe
  • Transfer in das persönliche Arbeitsumfeld der TeilnehmerInnen

Modul C3: Projektorientierung in Unternehmen, Soziale Kompetenzentwicklung (2 Tage)

  • Programm- und Portfoliomanagement
  • Management des projektorientierten Unternehmens
  • IPMA-ICB Verhaltenskompetenzelemente
  • Selbstreflexion des Status der eigenen Verhaltenskompetenzen
  • Vertiefung relevanter Verhaltenskompetenzelemente
  • Impulse zu sozialer Kompetenzentwicklung
  • Übungen zur Erfahrung und Vertiefung der Inhalte
  • Reflexion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe
  • Transfer in das persönliche Arbeitsumfeld der TeilnehmerInnen

Modul ZVC2: Zertifizierungs-Vorbereitung IPMA-C Tag 2 (1 Tag)

  • Reflexion und Diskussion der Reports der TeilnehmerInnen
  • Vorbereitung auf den Multiple Response Test – Beispielfragen
  • Vorbereitung auf das mündliche Prüfungsgespräch
  • Nützliche Tipps zur IPMA-C Zertifizierung

Modul TB: Transferbegleitung (3 Stunden)

  • Persönliche Transferbegleitung zur Bearbeitung konkreter/individueller Fragestellungen der TeilnehmerInnen (Anmeldung, Report-Erstellung, Prüfungsvorbereitung, etc.)